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sexta-feira, 27 de dezembro de 2013

E as BOAS FESTAS...

Embora depois do Natal, espero que a época festiva corra pelo melhor...

Desejo um ótimo 2014...


Seminário de Gestão Estratégica - 2ª Parte

Desta vez começo pelas fotos...



No passado dia 14 de dezembro desenvolveu-se a segunda parte do Seminário de Gestão Estratégia, dando-se continuidade aos objetivos previamente estabelecidos.

Todos os participantes se mostraram bastante interventivos e partilharam as suas experiências e reflexões acerca das temáticas que o formador foi dinamizando, contribuindo dessa forma para o enriquecimento do conhecimento de todos e de cada um em particular.

Do desenvolvimento da sessão destaco duas conclusões/observações que considero de relevo:

"Pensar e encontrar as palavras certas que transmitam a visão, missão e valores das empresas é essencial, mas o processo é complexo" (concordaram todos os participantes).

"Estou a pensar mais nestes dois sábados em relação à minha empresa do que nos últimos anos..." (apontou um dos intervenientes).

Aguardam-nos as próximas temáticas...

quarta-feira, 4 de dezembro de 2013

Seminário de Gestão Estratégica - 1ª parte

No passado dia 30 de novembro teve lugar a primeira parte do Seminário de Gestão Estratégica destinado aos empresários envolvidos no Projeto QI pme.

A sessão foi dinamizada pelo formador Adriano Fidalgo e na mesma procurou-se atingir os seguintes objetivos:

· desenvolver nos participantes a habilidade de pensar e agir, estrategicamente, direcionados para a obtenção de resultados, nas empresas.
· fornecer aos empresários a aplicação de conceitos da Gestão, visando maior qualidade, criatividade e posicionamento das suas ações.

· proporcionar uma visão sistémica e abrangente das atividades e funções básicas da organização ao nível empresarial.

Lembro a todos do trabalho de casa a desenvolver...

Não esquecer que a segunda parte do Seminário decorrerá no próximo dia 14 de dezembro.


Concurso

Em virtude da aprovação da candidatura nº 085572/2012/31 no âmbito do Programa Operacional Potencial Humano (POPH), Tipologia de Intervenção 3.1.1 – Formação-Ação para PME criada pelo Despacho n.º 18363/2008 de 20 de junho, com a revisão dada pelo Despacho n.º 8776/2010 de 17 de maio, a Associação Industrial de Lousada, enquanto entidade beneficiária, publicita a abertura de procedimento para aquisição de serviços de formação especializada (formação-ação).


Seminário de Imersão e Diagnóstico

No passado dia 09 de novembro, no Villa Hotel em Guimarães, teve lugar o primeiro seminário destinado aos empresários que integram o Projeto QI PME - Seminário de Imersão e Diagnóstico.

A sessão decorreu ao longo de todo o dia, foi dinamizada pela formadora Cláudia Miranda, e visou-se, essencialmente:
- promover a  motivação para o Programa;
- envolver os participantes no Programa;
- criar espírito de equipa;
- clarificar e perceber a organização e planeamento a intervenção a realizar em cada empresa.
No final do Seminário, a perceção que ficou foi a de que os objetivos estabelecidos foram cumpridos e o mesmo se concretizou com sucesso.

Deixa-se aqui algumas imagens da sessão:





Como se organiza o Projeto?


Seminários Temáticos dirigidos ao Responsável pelo Projeto na Empresa

Número
Temática
Duração (em horas)
1
Seminário de Imersão e Diagnóstico
8
2
Gestão Estratégica
12
3
Gestão da Inovação
12
4
Gestão Comercial e Marketing
12
5
Gestão de Recursos Humanos
12
6
Gestão da Internacionalização
12
7
Seminário de Encerramento
4


QI pme Norte

O QI_PME Norte é uma iniciativa que visa aumentar os níveis de competitividade das PME da Região Norte, atuando sobre a Qualificação dos Recursos Humanos. O QI_PME Norte tem como objetivos:
  •  melhoria dos processos de gestão das micro, pequenas e médias empresas e reforço das competências dos seus quadros e trabalhadores;
  •  promoção da formação orientada para o apoio ao desenvolvimento organizacional;
  •  promoção do desenvolvimento das micro, pequenas e médias empresas, através do desenvolvimento de ações que promovam a otimização de metodologias e processos de modernização e inovação ao nível da gestão.


Enquanto organismo intermédio, com delegação de competências do POPH, a AIMinho selecionou entidades para assumir o papel de pólos dinamizadores (neste caso a Associação Industrial de Lousada) junto das micro, pequenas e médias empresas da Região Norte, executando uma intervenção dupla - consultoria e ações formativas várias empresas.